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浅谈数字人事对干部发展的积极作用

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“数字人事”是一项创新干部管理方式、提升干部管理水*的重大举措。自“数字人事”系统的上线,似乎为税务系统的人事管理带来了一丝契机,让人事管理也能够如“数字”般量化,让每一位税务干部一改庸碌度日的人生,重新开始正视自己、重新规划自己的未来。

一、知是行之始,先知而后行

“个人成长账户”这一模块,记录着我们在税务局一年又一年的成长印迹,记录详细的个人简历随着工作年头的增长逐年更新新的内容,使我们每一个税务干部都无法逃避对自己的认知,简明扼要的对比图与个人得分,使得我们无时不在反思在从税的这些年自己都做了什么工作,给领导、同事的印象和同类人员、优秀人员的对比,摆在眼前的现实可让我们知道曾经无意中在指尖中偷偷溜走的碌碌无为,“数字人事”无时无刻对我们起到了自我激励、自我提升、自我加压的动力。

“知己知彼、百战不殆”,认清自我,才能够坚定信念;认清他人,才能有所目标。工作如战场,“数字人事”提醒我们不要被一时的迷茫、磨难击倒,要做到不怨人、不怨天,宽容待人、乐观生活、积极工作。摆脱了初出社会的自我中心,也非有我没我没有区别的自我摒弃,每个税务干部就是税务大家庭的*凡一员,在其位,谋其职,作为一名税务人,为民收税、为国聚财不仅仅是口号而是必须做到的责任。

二、知明行愈笃行是知之成

如果说“个人成长账户”让我们认清了自己,那考勤板块、工作记实就是督促我们将“行”落到实处。

阳明先生倡导“知行合一”,知是行之始,行是知之成。有了清楚的自我认知,但是做不到日积月累的实践,也是不可能获得任何进步的。每天的日常考勤,让我们做事不再拖拖拉拉。每天的工作日志攥写,让我们工作不再得过且过。这日积月累中,磨练的是我们持之以恒、坚韧不拔的信念,一丝一毫的工作逐渐变得有条不紊,工作思路越来越有条理,对具体工作也有了更加深层次的思考。在我现在所处的社会保险费和非税工作岗位上,“数字人事”记录着我每天工作的点点滴滴,阶段性社会保险费减免政策、减税降费政策、城乡居民两险征缴工作、企业职工基本养老保险对账工作等等,有了“数字人事”,我真正做到了事事有记录,月月有安排,

使我更加坚定地有信心、恒心、韧心,坚持好在*凡岗位上的一点一滴,对工作、对缴费人始终秉持长久的耐心和热情。放开怀抱,享受工作,热爱工作,把工作当成生命中重要的组成部分,见贤思齐,不断的提升自我,完善自我,服务他人。

三、学海何有涯,勤方能补拙

“数字人事”系统把考试、测评等与加分、升职有机结合起来,让我们进一步明确了学*的重要性。虽然总局也

上级经常也通过多种形式对我们的业务技能进行考察,但是大部分人也只是考过就算,即使当时想着要努力学*,可那一丝羞愧很快就湮没在时间里。但是“数字人事”系统却把你一次一次或前进或倒退的学*进度给记录在了系统里,让你不得不铭记。

试看身边的优秀人员,无一不是学*、业务双精通的人才。在这日新月异的时代,稍有迟滞就会被社会所淘汰。面对不断更新的税务政策和千变万化的经济形势,不学*难免会在工作中吃大亏。回想参加工作之后,自觉优哉游哉的生活,对比一部分牛人,不由得很是惭愧。在别人抓住闲暇时间认真看书学*、取得一本又一本有着相当含金量的专业证书的时候,自己确是在看电视、读小说、听音乐的不思进取中度过,还总是拿没有时间、没有必要当做借口。看着身边的孩子他妈和年过不惑的前辈仍然在努力不懈,恍然觉得自己已经落后太多太多了。业务能手们仍然在学*学*在学*,我等末学后进却在抱着一份侥幸混日子,长此以往,能者愈能,弱者愈弱,这种“弱”是自己不学*导致的,只能怨自己。勤能补拙,否则再有天赋,也只能伤仲永,如毛主席般伟人尚且“活到老,学到老”,自己还年轻,有什么是来不及的呢?少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如炳烛之明。时间就像海绵里的水,挤挤总会有的,只要自己认真学*,什么时间都不晚,相信总有缩短差距、追上别人的一天。



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