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企业核心竞争力以及培养精品资料

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企业核心竞争力以及培养 一 、 核 心 竞 争 力 的 相 关 基 本 理 论 解 析 ( 一 ) 核 心 竞 争 力 的 概 念 核 心 竞 争 力 (CoreCompetence) , 又 译 作 核 心 能 力 或 核 心 竞 争 能 力 。 这 一 概 念 最 早 是 由 美 国 经 济 学 家 普 拉 哈 拉 德 和 哈 默 提 出 来 的 , 是 指 企 业 业 集 团 ) ( 或 企 在 竞 争 中 获 取 、 配 置 关 键 资 源 , 能 使 企 业 形 成 并 保 持 长 期 稳 定 的 可 持 续 竞 争 优 势 及 稳 定 的 超 额 利 润 的 能 力 。 ( 二 ) 核 心 竞 争 力 的 构 成 及 表 现 形 式 企 业 核 心 竞 争 力 是 一 个 多 元 和 复 杂 的 系 统 , 表 现 为 一 定 的 层 次 结 构 , 包 括 核 心 业 务 域 ( 力 ) 、 核 心 制 造 ( 主 导 产 品 ) ) ( 主 营 领 、 核 心 技 术 能 力 ( 成 长 能 优 势 技 术 与 专 长 ) 、 核 心 管 理 能 力 、 核 心 营 销 服 务 网 络 、 以 及 战 略 管 理 与 创 新 能 力 等 。 核 心 竞 争 力 按 其 具 有 相 对 垄 断 性 , 在 企 业 中 占 有 核 心 地 位 , 且 能 独 立 运 作 的 竞 争 优 势 分 类 , 有 六 种 表 现 形 式 : 1 、 技 术 型 企 业 。 其 竞 争 优 势 是 拥 有 生 产 核 心 20 × 20 产 品 的 技 术 设 备 、 核 心 专 利 技 术 、 垄 断 性 原 材 料 和 技 术 、 知 识 、 技 能 领 先 的 人 才 。 2 、 文 化 型 企 业 。 其 优 势 体 现 在 富 有 不 断 创 新 精 神 的 企 业 家 及 其 带 领 的 团 队 形 成 的 独 特 的 企 业 文 化 。 3 、 渠 道 型 企 业 。 其 优 势 是 拥 有 遍 布 销 售 区 域 的 网 络 渠 道 。 4 、 品 牌 型 企 业 。 其 优 势 是 基 于 信 誉 基 础 上 的 强 势 品 牌 。 5 、 资 金 型 企 业 。 其 优 势 是 拥 有 可 供 运 作 的 雄 厚 资 金 。 6 、 规 则 型 企 业 。 优 势 体 现 在 拥 有 门 槛 很 高 的 技 术 标 准 、 市 场 运 作 规 则 、 独 占 的 生 产 、 经 营 许 可 。 ( 三 ) 核 心 竞 争 力 的 特 征 1 、 价 值 性 。 企 业 核 心 竞 争 力 在 提 高 企 业 效 率 、 降 低 成 本 和 创 造 价 值 方 面 能 比 竞 争 对 手 做 得 更 好 , 同 时 也 应 给 企 业 的 目 标 顾 客 带 来 独 特 的 价 值 和 利 益 。 2 、 积 累 性 。 核 心 竞 争 力 是 企 业 在 长 期 生 产 经 20 × 20 营 实 践 活 动 过 程 中 , 以 特 定 方 式 、 沿 着 特 定 的 技 术 轨 迹 由 小 到 大 , 通 过 学 * 、 消 化 、 吸 收 、 合 成 逐 步 积 累 整 合 形 成 , 往 往 要 通 过 较 长 时 间 实 现 和 培 育 。 3 、 独 特 性 。 核 心 竞 争 力 与 企 业 的 组 织 结 构 高 度 融 合 , 是 相 关 管 理 理 念 的 复 合 体 , 是 建 立 在 企 业 内 部 长 期 学 * 、 经 验 积 累 的 基 础 上 的 专 长 , 稳 定 性 较 强 , 是 独 一 无 二 的 , 具 有 独 特 性 。 4 、 难 以 模 仿 性 。 核 心 竞 争 力 难 以 与 企 业 分 离 , 它 所 包 括 独 特 的 技 术 技 能 、 生 产 技 巧 、 操 作 诀 窍 等 技 术 特 性 , 深 深 地 印 上 了 企 业 的 特 殊 的 组 织 组 成 、 经 历 经 验 、 企 业 文 化 、 管 理 理 念 、 市 场 营 销 的 烙 印 , 是 企 业 技 术 特 性 与 组 织 特 性 的 复 合 体 , 难 以 轻 易 被 当 前 或 潜 在 的 竞 争 对 手 所 了 解 、 冒 牌 、 仿 制 或 获 取 。 5 、 不 可 交 易 性 。 核 心 竞 争 力 与 特 定 的 企 业 相 伴 生 , 虽 然 可 为 人 们 所 感 知 , 但 难 以 用 语 言 、 文 字 、 符 号 来 描 述 或 表 征 , 更 无 法 象 其 他 生 产 要 素 一 样 通 过 市 场 进 行 买 卖 或 交 易 。 20 × 20 6 、 延 展 性 。 在 企 业 能 力 体 系 中 , 核 心 竞 争 力 是 母 体 、 是 核 心 , 有 溢 出 效 应 , 可 使 企 业 在 原 有 竞 争 领 域 中 保 持 持 续 的 竞 争 优 势 , 也 可 围 绕 核 心 能 力 进 行 相 关 市 场 的 拓 展 , 通 过 创 新 获 取 该 市 场 领 域 的 持 续 竞 争 优 势 。 7 、 动 态 性 。 从 客 观 上 看 , 核 心 竞 争 力 总 是 与 一 定 时 期 的 资 源 、 产 业 、 组 织 管 理 模 式 及 环 境 动 态 等 因 素 高 度 关 联 , 随 着 这 些 因 素 的 变 化 和 时 间 形 势 的 变 迁 , 企 业 的 核 心 竞 争 力 必 然 会 发 生 动 态 发 展 演 变 。 8 、 整 体 性 。 核 心 竞 争 力 是 一 个 系 统 的 不 可 分 割 的 整 体 , 任 何 单 一 的 基 本 要 素 , 不 管 它 多 么 重 要 , 都 不 可 能 形 成 核 心 竞 争 力 ; 只 有



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